獻(xiàn)禮國(guó)慶丨公司承建的廈門第二東通道A5B標(biāo)首榀鋼箱梁大節(jié)段吊裝成功

【概要描述】9月16日下午,公司質(zhì)量管理部組織開展了“質(zhì)量月”專項(xiàng)活動(dòng)之“班組自主質(zhì)量管理”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理李立明和公司各單位班組代表共計(jì)42人參加了本次交流會(huì)。
【概要描述】9月16日下午,公司質(zhì)量管理部組織開展了“質(zhì)量月”專項(xiàng)活動(dòng)之“班組自主質(zhì)量管理”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理李立明和公司各單位班組代表共計(jì)42人參加了本次交流會(huì)。
9月16日下午,公司質(zhì)量管理部組織開展了“質(zhì)量月”專項(xiàng)活動(dòng)之“班組自主質(zhì)量管理”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理李立明和公司各單位班組代表共計(jì)42人參加了本次交流會(huì)。
會(huì)上,下料集配中心主任劉歡歡分享了人才培養(yǎng)機(jī)制、設(shè)備設(shè)施管理、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量意識(shí)宣貫等方面的工作經(jīng)驗(yàn)及成果。下料集配中心通過自主質(zhì)量管理推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,“一次到位、一次做對(duì)、一次做好”的自主質(zhì)量管理理念已經(jīng)深入人心。配套組組長(zhǎng)翁志安介紹了班組群眾性質(zhì)量活動(dòng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn);機(jī)加組組長(zhǎng)吳永新分享了班組在小改小革提升施工質(zhì)量上自主創(chuàng)新管理等方面取得的成果。隨后下料集配中心將今年發(fā)布的QC成果、質(zhì)量信得過班組成果、QC小故事演講進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)展示。
質(zhì)量管理部還邀請(qǐng)了大連公司代表對(duì)定位焊施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹與交流,并在公司雙柳新四聯(lián)跨進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解和示范。
李立明對(duì)此次活動(dòng)開展給予了充分肯定,指出生產(chǎn)車間作為公司產(chǎn)能的保障,員工作為公司發(fā)展的主體,要做實(shí)事、重細(xì)節(jié)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)效益,全員應(yīng)牢固樹立四個(gè)質(zhì)量意識(shí):一是質(zhì)量在每個(gè)人的心中,公司全體員工要切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);二是質(zhì)量在每個(gè)人的手中,公司全體員工要不斷提高技能水平,持續(xù)質(zhì)量提升;三是質(zhì)量在傳承中延續(xù),公司全體員工要整理優(yōu)化質(zhì)量知識(shí),通過積累形成重工公司的質(zhì)量文化;四是質(zhì)量在創(chuàng)新中提升,公司全體員工要發(fā)揮聰明才智,利用創(chuàng)新的成果提升產(chǎn)品質(zhì)量。
RECOMMEND NEWS
手機(jī)官網(wǎng)
微信公眾號(hào)